ما هي أمثلة الفرص والتهديدات؟

أمثلة على الفرص والتهديدات

في البداية عند القيام بأي من المشروعات يواجه المستثمر شبح الفرص والتهديدات، سواء النشاط الذي يقوم به رقمي أو تقليدي، لذا من الحكمة أن يقوم بتحويل كل التهديدات إلى فرص، سنتاول من خلال الفقرات التالية أمثلة عليهما:

1- أمثلة على الفرص

• من الفرص التي تأتي إلى المستثمر هي حصول توسع في الأسواق الخارجية وزيادة الحصة السوقية.
• يتيح للمستثمر فرصة من أجل استخدام التكنولوجيا الجديدة حتى يحسن العمليات ويقدم كل المنتجات والخدمات الجديدة.
• على صاحب المشروع أن يقوم بتلبية كل الاحتياجات المتغيرة للعملاء، مع العمل على تحقيق التفوق التنافسي على الآخرين في الأسواق.
• عليه أيضًا أن يتوسع في شبكة العملاء والتحالفات من أجل تحقيق النمو.
• من الفرص التي يجب على المستثمر استغلالها هي التغيرات في السلوك الاستهلاكي والاحتياجات التي تختلف في كل الأوقات.

2- أمثلة على التهديدات

• من التهديدات التي تأتي على المشروع هي المنافسة الشرسة من الشركات الأخرى في نفس المجال.
• حدوث تغيرات في المحيط الاقتصادي، مما تؤثر على طلب المنتجات والخدمات.
• وجود تشريعات وللوائح قد تقوم بالتأثير على قدرة الشركة في العمل بكفاءة.
• وجود تكنولوجيا مغيرة في الشركات الآخرى قادرة على تعديل مسار المنافسة.
• التغيرات التي تحدث في السلوك الاستهلاكي واحتياجات العملاء المتغيرة.

ما هي الفرص والتهديدات

تعتبر الفرص هي عبارة عن بعض المكونات من تحليل  SWOT الذي وضع من أجل تقييم الوضع الحالي في شركة أو منظمة أو مشروع، حيث تعمل الفرص على كونها العوامل الإيجابية التي يستفيد منها المنظمة أو المشروع، مع وجود احتمالية فشل في الحصول عليها.

أما عن التهديدات فهي العوامل السلبية التي تعمل على انتشار التأثير السلبي على المنظمة أو المشروع.

حيث يتم التحليل بينهما من حيث التعاون مع نقاط القوة والضعف من أجل الحصول على رؤية شاملة للوضع الحالي، ولذلك يجب أن يتم التحليل بعناية فائقة بهدف الوصول إلى الاستراتيجيات التعامل معها والاستفادة من الفرص بما يفيد المنظومة، والتغلب على كل التهديدات.

الفرق بين الفرص والتهديدات

يعتبر تحليل SWOT هو الأداة الاستراتيجية التي يتم استخدامها من أجل التعرف وتقييم كل نقاط القوة والضعف التي تدخل على الشركة مع وجود الفرص والتهديدات الخارجية التي تؤثر على أداء الشركة.

يعمل هذا التحليل على المساعدة في تحديد كل نقاط القوة التي يمكن أن يتم تعزيزها، مع عرض نقاط الضعف من أجل التغلب عليها أو تحسينها، مع عرض الفرص التي تنفع الشركة والمنظمة، وعرض التهديدات التي يجب على الشركة محاربتها.

مفهوم الفرص والتهديدات

فيما يلى سنقوم بعرض لكم المفاهيم الخاصة بالفرص والتهديدات، وهذه المفاهيم هي:

1- مفهوم الفرص

تعتبر الفرص هي العوامل الإيجابية التي يعمل صاحب المنظمة أو المشروع على استغلالها من أجل مصلحة الشركة.

حيث تشمل الفرص على اكتشاف سوق جديد أو زيادة الطلب على منتجات الشركة، أو تحسين التكنولوجيا المستخدمة، أو توسيع العمليات في مناطق العمليات في مناطق جديدة.

2- مفهوم التهديدات

أما عن التهديدات فهي العوامل السلبية التي تهدد أمن وسلامة الشركة، وتؤثر على أداء الشركة.

ومن التهديدات التي تواجه الشركة هي التغيرات في السوق أو ظروف اقتصادية تمر بالبلاد ضعيفة، التشريعات واللوائح الصارمة، والمنافسة الشرسة من المنافسين.

في النهاية تعتبر الفرص من العوامل التي يجب على أي صاحب مشروع أن يقوم باستغلالها فيما ينفع الشركة، مع العمل على وضع حلول للتهديدات التي تأتي على الشركة أو العمل على القضاء عليها نهائيًا.